多方向思考和規劃
顧客：全球互聯網有限公司的護理目標是確定的主要目標客戶群體，例如企業客戶、消費者、或者特定的行業。確保了解他們的需求和期望。
構建：定義公司的獨特價值，即為什麼客戶會選擇你的產品或服務而不是競爭對手的。
渠道：確定如何有效地向客戶提供產品或服務。這可能包括在線銷售、分銷、合作夥伴關係或零售物流。
客戶：確保建立並維持良好的客戶關係，通過客戶支持、反饋機制、客戶忠誠度計劃等方式來提高客戶關係滿意度。
收入流：制定具體的收入模式，例如訂閱、廣告、銷售、租賃等。確保能夠可持續地盈利。
關鍵資源：確定您需要的關鍵資源，包括技術、人力資源、資本等，以支持您的業務運營。
關鍵活動：確定關鍵的業務活動，例如研發、生產、市場營銷、銷售等，以實現業務目標。
合作夥伴：考慮與其他公司或組織建立合作夥伴關係，以擴大市場份額、降低成本或增加創新能力。
成本結構：了解運營成本，並採取措施最大程度地降低成本，同時保持質量和效率。
Plan-Do-See行銷應用
計劃（plan）：在進行任何行銷活動時，制定詳細的行銷計劃。確定您的目標受眾、訂定聲音的目標和指標，並確定您的行銷策略，包括定價、宣傳、產品位置等。
執行（執行）：根據行銷計劃，執行各項行銷活動。這可能包括線上廣告、社交媒體行銷、內容創建、SEO、電子郵件營銷等。
查看（觀察看）：監控和評估您的行銷活動的效果。使用分析工具來追踪流量、轉換率、銷售和投資回報率等指標。根據這些數據進行調整，優化您的行銷策略。
迭代：基於觀察到的數據，不斷調整和改進您的行銷計劃和策略。這可以幫助您更好地實現您的目標並提高效果。
學習：持續學習和研究市場趨勢，以保持競爭力，並不斷更新您的商業九宮格，以反映新的機會和挑戰。
商業九宮格和 Plan-Do-See 有助於公司製定明確的業務策略，並實施有效的行銷活動的工具。這些工具應與公司的整體戰略和目標相關聯，並不斷根據市場變化進行調整和優化。